2013最后預(yù)言：電視盒子沒有明天
在最近一篇年終總結(jié)的稿子中，仿佛看到電視盒子被列為2013年明星產(chǎn)品的描述，讓我情不自禁想針對2013年的“電視盒子熱”吐吐槽，也算對2013一個小小的總結(jié)和對未來做一個小小的預(yù)言：電視盒子沒有明天。
一、電視盒子到底是一個什么產(chǎn)品
說到電視盒子，大家都對其強大的互聯(lián)網(wǎng)娛樂功能贊不絕口，諸如支持無線網(wǎng)絡(luò)，海量內(nèi)容，隨時點播……等等等等，所有的描述都從這個產(chǎn)品的微觀功能角度入手，卻少有對這個產(chǎn)品宏觀的定位，經(jīng)過不斷的觀察和思考，今天斗膽對于電視盒子產(chǎn)品進行一個基本的定位。
電視盒子的另類定位
電視盒子其實是互聯(lián)網(wǎng)智能電視產(chǎn)品全面普及潮來臨前的一款過渡產(chǎn)品，其產(chǎn)生本質(zhì)原因是在互聯(lián)網(wǎng)電視市場未能大規(guī)模爆發(fā)之時，針對存量功能型電視（借用功能手機和智能手機的稱謂標(biāo)準）進行功能補充升級的輔助產(chǎn)品，隨著更多的功能型電視的更新?lián)Q代，以及完整意義上的互聯(lián)網(wǎng)智能電視的普及，電視盒子的所有功能將被集成到全新的互聯(lián)網(wǎng)智能電視產(chǎn)品之中，或者被云平臺云操作系統(tǒng)所取代，電視盒子將以互聯(lián)網(wǎng)智能電視全面普及前的過渡產(chǎn)品身份消失在世人面前，最終如當(dāng)年的BP機一樣成為歷史的遺物。
電視盒子沒有明天，必將是這個時代的過客。
二、電視盒子功能將在不遠的將來被取代
如果說電視盒子是一個網(wǎng)絡(luò)接收終端，擔(dān)當(dāng)著聯(lián)系電視機與互聯(lián)網(wǎng)平臺的角色，是連接互聯(lián)網(wǎng)和電視機（顯示器）的一個中介物，聯(lián)系著互聯(lián)網(wǎng)和電視機兩端的話，那么，在未來，在上下兩個方向上，電視盒子的功能將被自然而然的取代。
1、接收終端與電視顯示設(shè)備的合二為一
電視盒子作為一個中介物，連接互聯(lián)網(wǎng)和電視機，而這種電視機更多的是存量的功能型電視，而在一個類似樂視TV這種全新的互聯(lián)網(wǎng)智能電視產(chǎn)品中，電視盒子的基本功能已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)電視廠商集成到電視設(shè)備之中，并且做了一個完美的融合，不再單獨需要體外的外設(shè)作為鏈接互聯(lián)網(wǎng)的中介物，進而使得電視盒子在未來大規(guī)模面世的互聯(lián)網(wǎng)智能電視市場中失去了其存在的價值。
2、云端概念下，云操作系統(tǒng)普及帶來的影響
借用當(dāng)下比較時興的“云”“端”概念，未來的互聯(lián)網(wǎng)電視或許將是第一個實現(xiàn)云、端概念的產(chǎn)品，其中涉及到計算和存儲的“肥”的功能將被移植到云端平臺，而電視機作為“瘦”終端，保留基本的網(wǎng)絡(luò)連接功能，即可實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)云平臺的實時在線互聯(lián)，所有涉及內(nèi)容、功能、體驗、交互的功能化運算和存儲，都將通過電視機上的網(wǎng)絡(luò)連接入口直接鏈接到云端平臺，進行計算和存儲后將結(jié)果反饋到電視機終端上，其電視盒子的功能被云和端兩端分別取代，其中連接互聯(lián)網(wǎng)的功能被集成到了電視機上，而內(nèi)容存儲供應(yīng)和運算交互的功能被云平臺取代，電視盒子的功能價值再次被取代。
3、盒子的消失，去中心化趨勢的必然結(jié)果
讓我們回顧一下電視的歷史，可以認為帶衛(wèi)星天線的電視機為電視1.0時代，這個時代的基本特征是顯示器加一個信號接收設(shè)備（類似今天接收互聯(lián)網(wǎng)信號的接收設(shè)備），一切的內(nèi)容都來自云端（衛(wèi)星信號發(fā)射）；而有線電視的誕生又將電視帶到了2.0時代，這個時代的典型特征是無線信號接收設(shè)備被有線信號傳播系統(tǒng)所取代，此時的電視機依然表現(xiàn)為一種云和端的概念，云端的內(nèi)容（衛(wèi)星信號和電視播控平臺）通過有線網(wǎng)絡(luò)直接傳輸?shù)诫娨暀C上，而電視機頂盒的誕生又進一步在內(nèi)容體量上增強了2.0時代的產(chǎn)品品質(zhì)，但同時卻在原有的體系中無端增添了一個“中心”——機頂盒設(shè)備，電視進入了2.5時代。
以iPhone為代表的智能互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的興起，帶動了電視這個客廳文化中心設(shè)備的革新，互聯(lián)網(wǎng)智能電視的概念和產(chǎn)品不斷被突破，電視進入了互聯(lián)網(wǎng)智能電視時代（電視3.0時代），這個時代的基本特征是原有的衛(wèi)星信號單向信息傳播被互聯(lián)網(wǎng)互動交互信息傳播模式所取代，而原有的衛(wèi)星接收模塊被替換成為了互聯(lián)網(wǎng)信號接收模塊，而基于2.5時代的機頂盒就被所謂的電視盒子取代。
其實回想一下電視1.0和2.0時代的特征，一個簡化的信息傳播體系中，無端增加了一個所謂的“中心”——電視盒子，從本質(zhì)上違背了互聯(lián)網(wǎng)浪潮中“去中心化”趨勢的本質(zhì)要求，在功能上也出現(xiàn)了重疊，在產(chǎn)品設(shè)計和用戶體驗角度，電視機外設(shè)（電視盒子）的加入也打破了電視機設(shè)備的整體性，人為造成了功能的割裂與分立，違背基本的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品簡約設(shè)計原則，因此從這個角度上說，電視盒子是一個不應(yīng)該出現(xiàn)的產(chǎn)品。
三、電視盒子熱的根本原因在哪里？
電視盒子產(chǎn)品，因為蘋果公司Apple TV的出現(xiàn)以及國內(nèi)小米公司的效仿，以及深圳華強北電子市場老板們的極力促進而登上了歷史舞臺，又因為無數(shù)的發(fā)燒友熱衷所謂的通過互聯(lián)網(wǎng)“翻墻”打破國內(nèi)的電視節(jié)目壟斷，并熱心助力而被廣泛的關(guān)注和熱捧，最終形成社會上和行業(yè)里的“電視盒子熱”，經(jīng)過上文的分析，面對這個沒有明天的產(chǎn)品，為什么互聯(lián)網(wǎng)巨頭都熱衷研發(fā)和生產(chǎn)，華強北老板們又熱衷銷售呢？難道他們不知道這是一個過渡性產(chǎn)品嗎？
或許根本不是他們不知道這是一個過渡性產(chǎn)品，而是我們誤解了這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)略布局，在這里作為一個外行人，大膽假設(shè)，小心求證，簡單分析下互聯(lián)網(wǎng)巨頭的真實意圖。
實現(xiàn)以屏為中心生態(tài)鏈打造的戰(zhàn)略性攪局產(chǎn)品
蘋果和小米核心的追求，莫過于打造基于手機、平板、電視這三種屏幕的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，而蘋果從手機到平板再到電視，選擇了從自己熟悉的領(lǐng)域入手，并順序切入更廣的領(lǐng)域，在占領(lǐng)手機和平板市場的大部分江山之后，面對電視這個非熟悉領(lǐng)域的產(chǎn)品，其選擇的是一種試探性的策略，沒有一步到位選擇直接介入電視機（智能電視）的生產(chǎn)，因為這個產(chǎn)品太“重”，貿(mào)然投入的風(fēng)險太高，因此選擇將未來智能電視中必不可少的一部分，可以外置的功能模塊——電視盒子，作為一個突破口進行嘗試，在未來可以將這種嘗試積累的經(jīng)驗用在智能電視的研發(fā)上，并且從硬件設(shè)計上可以將二者融為一體，直接集成到電視機中。
小米的情況更加類似，根據(jù)中國的實際情況，選擇手機之后，跳過在中國市場環(huán)境混亂的平板市場，直接進入電視機市場，在沒有十足把握之前，選擇類似蘋果的策略也不足為其。
蘋果和小米的選擇描述中或許有一個弊端，為什么兩者不等自己在電視領(lǐng)域的技術(shù)水平達到一定層次，直接一次性進入智能電視領(lǐng)域，而無須發(fā)布電視盒子產(chǎn)品呢？
天時不可違，只能等
天時、地利、人和一直被認為是一件大事成功的三個重要考量標(biāo)準，非電視制造領(lǐng)域出身的蘋果和小米，沒有自己獨立的電視機研發(fā)能力，因此如果需要介入智能電視領(lǐng)域就必然尋找原有的產(chǎn)業(yè)合作伙伴，然而現(xiàn)在的功能電視（效仿手機的描述語言）廠商是沒有動力進行智能電視的研發(fā)的，正如2G運營商不愿意過早投入3G，因為2G還能保證其很好的收入。
明知天時不具備，不甘寂寞的蘋果和小米能夠采取的措施或許只有，通過一個過渡性的電視盒子產(chǎn)品，將功能電視存量市場攪動，通過電視盒子進行互聯(lián)網(wǎng)智能電視的改造，教育了消費者，提高消費者的消費期望，進而刺激功能電視廠商進行產(chǎn)品線的改造和升級，進而進入一個不設(shè)防的狀態(tài)，此時的蘋果和小米自然可以尋找到戰(zhàn)機，與升級中的互聯(lián)網(wǎng)智能電視廠商進行深度合作，進而具備成大事的天時。
以上的描述更像一種預(yù)言，或者是猜測，這或許就是蘋果和小米的初衷，歡迎當(dāng)事人X布斯的出面澄清，或者是等待時間的驗證。
快錢不好賺，動手絕對快
那么為什么一些國內(nèi)的硬件生產(chǎn)廠商又跟風(fēng)進行生產(chǎn)呢？一個無法判定蘋果小米的真實意圖就可以解釋原因？
其實長期以來，中國制造業(yè)的生產(chǎn)能力就是過剩的，隨著智能手機的飽和，大量的硬件生產(chǎn)廠商（小規(guī)模的）面臨轉(zhuǎn)型的難題，此時的電視盒子剛好滿足了他們的需求，因此一場投資熱潮興起了。
這些小廠商加入了賺快錢的隊伍，拋開蘋果和小米的戰(zhàn)略想法，只追求眼下即時的利益，其實也是有其合理性，其中只要把握住兩點就可以在這個市場上立足一段時間。
其一，反應(yīng)速度足夠快，從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)到銷售到最終收回成本要保證最快的速度，并且在電視盒子市場飽和或者產(chǎn)品退出歷史舞臺之前清空所有的庫存，最終保持盈利狀態(tài)。
其二，保持對于市場的足夠敏銳性，跟隨市場發(fā)展的腳步，賺快錢，輕庫存的前提下，隨著電視盒子市場消失后萌生的另外一個硬件市場需求進行生產(chǎn)，快速轉(zhuǎn)型。
行業(yè)信息的廣泛報道帶來的“盒子熱”
蘋果和小米這種風(fēng)頭企業(yè)，其一舉一動都會被廣泛關(guān)注，無論這種舉動是其真實意圖亦或是虛張聲勢，旁觀者觀察蘋果和小米的一切都是正確的，都是熱點，進而加之硬件廠商賺快錢，進行市場營銷的需要，整個行業(yè)媒體的廣泛報道和關(guān)注，也導(dǎo)致“電視盒子”熱瞬間達到了“引爆點”，最終在社會上形成討論的熱潮，仿佛預(yù)示著盒子產(chǎn)品是一個互聯(lián)網(wǎng)的核心產(chǎn)品。
四、“電視盒子熱”背后的深度反思
上文的所有論述基本來自一個主觀上的推斷和猜測，確實缺乏事實的依據(jù)，這種所謂的推理在曾經(jīng)嚴謹?shù)膰烂C報道時代，或許不會被傳播出來，但是在自媒體時代，作為一個自由的個體，有表達這種預(yù)言和推理的權(quán)力；與此同時，本人又不希望等到這一切真的有一天發(fā)生了之后再進行馬后炮，因而在此時做一個大膽的預(yù)測，并基于這種預(yù)測結(jié)果進行的一些反思。
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中，選擇創(chuàng)業(yè)方向和領(lǐng)域過程中，需要從電視盒子熱的現(xiàn)象中找到一個基本的判斷標(biāo)準和行事準則。
其一，選擇一個朝陽的行業(yè)，哪怕是只達到行業(yè)的平均水平，你也擁有絕對讓人羨慕的成長性和收益，所謂的坐地日行八萬里，選擇一個作為行業(yè)過渡產(chǎn)品進行創(chuàng)業(yè)，你的未來預(yù)期發(fā)展的空間很可能是萎縮的，比如在限摩大勢下選擇進入摩托車維修行業(yè)，在智能手機接近普及的今天推彩鈴業(yè)務(wù)或者短信手機報業(yè)務(wù)或者是WAP網(wǎng)站業(yè)務(wù)。
其二，假設(shè)你就是選擇了一個夕陽的產(chǎn)業(yè)，或者一個過渡性產(chǎn)品的行業(yè)，只要能夠事先做好宏觀的趨勢判斷，并且在戰(zhàn)術(shù)層面保持超強的靈活性，努力提高反應(yīng)速度，爭取賺快錢，堅持天下武功“唯快不破”的原則，快進快出，依然能夠取得自己的收獲。
其三，選擇一個行業(yè)進行深耕，對于宏觀形勢的把握十分重要，固然埋頭苦干，少說多做比較重要，但是在做事之前，不被流行的風(fēng)潮所影響，剔除信息傳播中水分的地方，不感性跟風(fēng)，而是理智全面分析判斷在前，或許才是你進行落地實踐的前提條件。
如果你堅信電視盒子沒有明天，請細讀這篇文章，如果你堅信電視盒子還有明天，請你也細讀這篇文章，因為有朝一日你可以拿ta來羞辱我。（本文首發(fā)鈦媒體）
- 上一條：
- 傳統(tǒng)電視媒體的新媒體綜合癥
- 下一條：
- 4招讓你輕松搞定銷售管理
